
廣告設(shè)計的底層邏輯
設(shè)計師們有沒么這種感覺接到公司的設(shè)計項目任務(wù)單后,開始在電腦上設(shè)計做的挺快,但設(shè)計稿基本成型又覺得不出彩,然而再深入與拓展困難系數(shù)越來越大。為什么會這樣?怎樣改變?這樣現(xiàn)象的背后實際上是設(shè)計的底層邏輯問題。
商業(yè)設(shè)計是創(chuàng)意、現(xiàn)實、技術(shù)的三者的自然結(jié)合。解決上面的問題就在這三者上下功夫,現(xiàn)實是什么?比如你在設(shè)計企業(yè)畫冊或標志的時候,現(xiàn)實就是企業(yè)的軟件和硬件層面的方方面面,軟件層面有企業(yè)文化,思想、架構(gòu)、戰(zhàn)略、技術(shù)、容易、歷史等軟性的東西,硬性的東西是企業(yè)的人才、產(chǎn)品、形象、活動、廠房、辦公樓、設(shè)備等等。這里面設(shè)計師對于軟性方面洞察力和剖析力要有足夠的認識,對于企業(yè)來說硬件是思想內(nèi)涵的外在表現(xiàn),拿破侖說過世上有兩種力量:利劍和思想;從長而論,利劍總是敗在思想手下。
創(chuàng)意是設(shè)計師再熟悉不過的,不過有多少人想過怎樣才能讓讓自己的設(shè)計標志、畫冊、包裝作品更有創(chuàng)意,平時肚子里喝了多少的墨水,眼睛里研究過多少作品,自己知道別人其實也知道。如果我們把設(shè)計的分為縱深度,寬廣度,高度3個維度,每個維度有10個刻度,我們會發(fā)現(xiàn)設(shè)計師就認知邊界來說可分為三類人,一類是刻度低但不清楚自己刻度低,這類設(shè)計師需要設(shè)計總監(jiān)對太逐步提高刻度標準,這類設(shè)計師比較被動;第二類是刻度中等,但自己知道什么是好作品,自己也追求好作品,只是自己三個維度上刻度的修煉還不夠高,這樣的設(shè)計師能獨當一面,假以時日進步空間比較大;第三類當然就是三個維度的刻度都比較高而且不斷的在精進的設(shè)計師,這類基本都是領(lǐng)頭人類型的設(shè)計師。見多才能識廣,智足才能多謀,多看則聰,見識的背后是勤奮和用心,多思能明,智足的背后是深厚廣博的學養(yǎng),眼界提高了標準也就高了,但是要達到那個標準需要有熱情和勤奮。好的創(chuàng)意是在意料之外情理之中,離現(xiàn)實太遠太縹緲,離現(xiàn)實太近有俗套,怎樣拿捏到位是要靠長期主動的學習實踐。
設(shè)計大多數(shù)經(jīng)過多年的繪畫和理論學習在技術(shù)層面都有不錯的基礎(chǔ),但是實戰(zhàn)時在企業(yè)、創(chuàng)意和技術(shù)三者融合方面還有很大的拓展空間。有時候設(shè)計師在設(shè)計標志、畫冊、包裝時有個不錯的想法但是表現(xiàn)的時候卻不理想,采用什么手法連接創(chuàng)意和現(xiàn)實,這個手法本身的功底怎么樣,都會影響到作品的整體效果,如果這個手法具有很強的藝術(shù)表現(xiàn)力和視覺張力,本身就具有一定的引力。創(chuàng)意技法與表達的主題或產(chǎn)品之間有恰當?shù)娜诤暇筒攀呛线m的商業(yè)設(shè)計。局部最優(yōu)要服從整體最優(yōu),技法再好,創(chuàng)意再好沒有聯(lián)系到主題或產(chǎn)品也是失敗的商業(yè)設(shè)計。
成為優(yōu)秀的設(shè)計師這有很長的路要走,是將是卒取決于內(nèi)心是主動還是被動。
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