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經(jīng)濟經(jīng)過06、07年的集體亢奮后，經(jīng)歷了08年的全球金融危機，全球經(jīng)濟經(jīng)歷下挫、09年各國政府注入流動性刺激經(jīng)濟反彈、11年通漲抬頭，各國央行再收縮貨幣貶導致經(jīng)濟二次探底的過程。

朝起潮落，循環(huán)輪回，大環(huán)境如此，身在其中的個體單位或個人當然也躲避不了。經(jīng)過這一熱一冷大家都不能適應，特別是中小企業(yè)，有的感冒了，有的病重了，有的斷臂求生，有的尋醫(yī)問藥，有的選擇逃避，還有的死亡了，為什么是中小企業(yè)這樣困難，有人說是因為大企業(yè)有政府背景，政府會救他們，銀行也會給他們貸款，在我看來這里有客觀的原因，但是也有中小企業(yè)自身的的不成熟，經(jīng)濟越是熱的時候我們的頭腦要冷靜，但是我們很多人頭腦是變熱了，擴大投資，擴大產(chǎn)能，抄房子，抄股票，自己口袋里的錢投光了再向銀行借，向親戚朋友借。那么當股票從6000點回到1600，房子從3000元每平方回到1500元每平方，你公司的營業(yè)額從100萬每月變成10萬每月的時候，你的產(chǎn)能在那里，開銷下不來,這時候往往大家的資金都會吃緊。都要錢用，這時你有什么對策，變賣房子，變賣股票都是割肉似的痛苦。

那我們應該怎么辦呢?為之為未有,治之于未亂。事情出來了，就是有辦法也要伏出一定的代價。如果我們能在經(jīng)濟熱的時候保持一份冷靜與警惕，多備些資金和糧草，就不會在經(jīng)濟進入寒冬時忍凍挨餓，甚至有性命之憂。

我們?nèi)V告設(shè)計的投資部在06-07年也亢奮過,但是我們很快意識到春夏后面就是秋冬，我們在07年9月份沽出了所有權(quán)益類資產(chǎn)，投入了企業(yè)債券，當時的地產(chǎn)很火，但我們感覺地產(chǎn)就像沸騰的巖漿隨時都有噴發(fā)的危險。現(xiàn)在我們大部分持有固定收益例產(chǎn)品和現(xiàn)金。很顯然現(xiàn)在是冬天，在冬天首先要做的是保證自己不能被凍傷餓死，練好內(nèi)功，播下種子，春天一到大顯身手，秋天收割，冬天收藏。這是自然規(guī)律，得道多助，失道寡助。