文章來源：三立廣告原創(chuàng)
前幾天朋友聚會時,有人問我.現(xiàn)在的設(shè)計公司經(jīng)營起來很困難,很多設(shè)計師只要一臺電腦,然后在家里辦辦公,成本超低,報出來的價格也是超低的,我們要招人,還要付房租,還有財務(wù)成本,怎么和他們競爭!
我給他們打了一個大象和螞蟻的比喻,螞蟻需要消耗能量很少,每天一粒比就足夠了,但他能承載的能力也很小,每次只能背起一袋米,大象每天消耗的能量特別大,但他承載的能力也很高,每次可以背幾袋米,螞蟻可以到樹洞里面吃蟲卵,大象可以吃樹皮與草,真所謂尺有所長,寸有所短,各有各的生存法則.如果大象一定要和螞蟻爭蟲卵吃,大象肯定吃虧的。
就規(guī)模而言我們有兩個工作可以做：
一、如果你是大象型的公司,想辦法做到大企業(yè)運作小成本核算,根據(jù)情況,你可以是一個大象,也可以是一個螞蟻,也可以是一個猴子.把分散的一袋袋米和一粒粒米收集起來,可以做到聚沙成塔.而不是把眼睛整天盯牢一車米.這里面主要是靠制度設(shè)計，有句話叫君子不器，對企業(yè)同樣適用。
二、如果你是螞蟻，你可以聯(lián)合猴子，大象，做自己做不了的事，事成之后可以按勞計酬，當(dāng)然你也可以充當(dāng)大象和猴子的業(yè)務(wù)代表，把一袋米的活，交給大象和猴子干。在這個業(yè)務(wù)信息潰泛的時代，大象和猴子一定會給你比一粒米多得多的酬勞。
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