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文章來源：三立廣告原創(chuàng)

三立設(shè)計(jì)通過近十年的實(shí)踐總結(jié)，在VI設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)方面取得一些經(jīng)驗(yàn)，也意識(shí)到我們需要提高和精進(jìn)的方方面面，主要體現(xiàn)在這樣幾方面：1.使命，2.戰(zhàn)略，3.團(tuán)隊(duì)，4.體制，5.品質(zhì)，6.創(chuàng)新，7.成本控制，8.管理，9.文化，10.國(guó)際視野，11.合作，12.品牌建設(shè)，13.服務(wù)14.多元化1.使命：我們認(rèn)為偉大的事業(yè)來自偉大的精神，偉大的精神來自偉大的胸懷，要胸懷大志，要有理想，我們的理想、我們追求的價(jià)值有是什么？那就是不斷的壯大自己，擔(dān)當(dāng)起更大的責(zé)任，服務(wù)于更多的客戶，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年均25%的復(fù)合增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要繼續(xù)實(shí)施四千精神，吃盡辛萬苦，說盡千言萬語，想盡千方百計(jì)，走遍千山萬水，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)四敢精神，敢攀高峰，敢創(chuàng)大業(yè)，敢為人先，敢爭(zhēng)一流，必須要付出比別人多的多怒力，以高效率，高標(biāo)準(zhǔn)，高水平要求自己，必須要學(xué)會(huì)喜歡自己所從事的工作，并且要充滿熱情。2.戰(zhàn)略：我們制定戰(zhàn)略目標(biāo)，看待問題，必須要站在5年，10年甚至百年的的高度來看問題，公司不僅僅做產(chǎn)品，做服務(wù)，也要經(jīng)營(yíng)企業(yè)本身的價(jià)值，要經(jīng)營(yíng)企業(yè)的價(jià)值就要在體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的能力，管理，文化，信譽(yù)，口牌等軟實(shí)力上提升自己，3.團(tuán)隊(duì)：要實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)戰(zhàn)略，必須要有相應(yīng)的人才資源保障，否則，任何計(jì)劃都是空談，要靠文化，事業(yè)、情感、待遇留人，我們也提倡人性化管理但必須建立在訓(xùn)練有素，有職業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)者要提高自身修養(yǎng)和人格魅力去凝聚大家的，贏得大家的信任和支持，4.體制：好的機(jī)制必須是能保證給每個(gè)人提供自身發(fā)揮的空間，使自身的價(jià)值得到最大的體現(xiàn)，分清責(zé)權(quán)利，落實(shí)到人頭，建立公平、公開、的崗位競(jìng)爭(zhēng)制度，績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)，選人的方法我們要賽馬不要相馬5.品質(zhì)：品質(zhì)是管理、創(chuàng)新、品牌、服務(wù)的活水源頭，我們必須時(shí)刻牢記對(duì)待作品質(zhì)要如對(duì)待我們的人品一般重視，6.創(chuàng)新：我們要做到人無我有，人有我優(yōu)，要做到人無我有就要靠技術(shù)，技術(shù)說到底就是要?jiǎng)?chuàng)新，但創(chuàng)新不是嘴上說創(chuàng)就能創(chuàng)的，要分析自身所處的位置，再實(shí)施跟、隨、趕、超、引、領(lǐng)，暫時(shí)沒有原創(chuàng)力，要在組合上創(chuàng)新，創(chuàng)新不光體現(xiàn)在產(chǎn)品，在服務(wù)上，管理上都要?jiǎng)?chuàng)新，要提高門檻和附加值，加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，自主創(chuàng)新，走高端發(fā)展的路線，創(chuàng)新要注意不能全盤否定，要有所保留有所創(chuàng)新7.成本控制：通過產(chǎn)業(yè)鏈條整合，與同盟體的合作，加強(qiáng)管理大達(dá)到降低成本的目的8.管理：企業(yè)管理制度化，質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)銷管理法制化，服務(wù)管理星級(jí)化，消除短板，加強(qiáng)代表人才的箍的作用，和代表技術(shù)的裝水能力，管理要走在企業(yè)發(fā)展前面，也要防止制度管理本身的風(fēng)險(xiǎn)，不要出現(xiàn)制度管死人的，也不要出現(xiàn)人浮于事9.文化：制度和文化的核心是約束和引導(dǎo)，我們主張真誠(chéng)，坦蕩，平等、學(xué)習(xí)、換位、利他、理性、克制、積極、寬容、融合、樂觀，人品先于產(chǎn)品，發(fā)展高于發(fā)財(cái)，地位源于作為。在我們這類型的微企業(yè)真正實(shí)施誠(chéng)信，還是需要勇氣的，我們見到很多中小企業(yè)拖欠貨款、工資，有錢也不給你，用于自己周轉(zhuǎn)，還想出很多的花樣與你周旋，認(rèn)為自己有本事，我們?nèi)某闪⒌浆F(xiàn)在也已9年，九年里沒有拖欠過一次工人工資，答應(yīng)人家的錢也必須要給，盡管我們收款也比較困難，這樣才有了今天的誠(chéng)信基礎(chǔ)，大家對(duì)送到三立廣告的貨，都是先把貨扔給我們，不提錢的事情，過三兩個(gè)月內(nèi)隨時(shí)來結(jié)帳，雙方的效勞都提高了，做到這點(diǎn)就是靠平時(shí)的誠(chéng)信積累10.國(guó)際視野古為今用，洋為中用，有條件走出去看看），11.合作（合作優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)，誰控股不要緊，關(guān)鍵是看能不能學(xué)到先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借創(chuàng)出海，借梯登高，控制成本火車跑的快，全靠車頭帶12.品牌建設(shè)：我們吃的是腦力飯，靠的是作品，作品好了，口口相傳很重要13.服務(wù)：服務(wù)關(guān)鍵是要看態(tài)度，我們提出服務(wù)星級(jí)化14.多元化：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)，專業(yè)化與多元化結(jié)合。

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